10月20日，重钢集团2023年三季度管理报告评审暨全年经营收口工作会在公司办公大楼202会议室召开。重钢集团党委书记、董事长刘大卫，党委委员、副总经理管朝晖，总经理助理徐方明、张宗明出席会议。会议由张宗明主持。

会上，经营财务部从经营业绩完成情况、全面对标找差、集团专业管控要求及重点工作落实情况、下阶段工作计划、经营收口工作安排等方面汇报了重钢集团三季度经营情况及全年经营收口情况；运营改善部分享了赴宝地资产、武钢集团考察调研管理对标情况。与会其他各职能部门结合管理职能对具体事项作出工作提示。

徐方明、张宗明结合分管工作，分别围绕对标找差、增收降本、账款催收、效率提升、管理优化等事项提出工作要求，作出安排布置。

管朝晖指出，全体职工要以守土有责的责任感，积极行动起来，坚定信心、全面对标，圆满完成全年目标任务，做好岁末年初安全环保稳定工作，提早谋划明年工作。

刘大卫在讲话中，对各单位今年前三季度工作作出点评，希望在接下来的工作中发扬优点、克服缺点、补齐短板、缩小差距。

刘大卫传达了中国宝武产业不动产三季度工作会精神，并结合中国宝武工作要求及重钢集团工作实际，明确了四季度工作4个方面总体要求，且针对下阶段的重点工作，提出了5点具体要求。